進(jìn)入5月，全國(guó)各大城市2021年第一季度GDP“成績(jī)單”相繼公布，在23個(gè)萬(wàn)億GDP城市中有13個(gè)城市的兩年平均增速跑贏了全國(guó)，勢(shì)頭迅猛。GDP躋身“萬(wàn)億俱樂(lè)部”是一個(gè)城市經(jīng)濟(jì)實(shí)力和地位的象征，縱觀這類城市的發(fā)展，實(shí)力雄厚的產(chǎn)業(yè)集群是不可或缺的動(dòng)能支撐。

蘇州，背靠長(zhǎng)三角分工體系，形成了一批冶金、紡織、化工、電子、機(jī)械等在世界先進(jìn)制造業(yè)中舉足輕重的產(chǎn)業(yè)集群，其GDP在2020年突破2萬(wàn)億，位居全國(guó)第六。

合肥，2020年GDP首次突破萬(wàn)億大關(guān)，依靠的是其“工業(yè)立市”的規(guī)劃以及汽車制造、裝備制造、新型平板顯示、光伏及太陽(yáng)能、集成電路等堅(jiān)實(shí)產(chǎn)業(yè)集群的強(qiáng)力支撐。

產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的重要地位不言而喻，尤其是當(dāng)產(chǎn)業(yè)形成集聚的時(shí)候，迸發(fā)出的力量更是超乎想象。

但對(duì)于城市、區(qū)縣、園區(qū)等管理者而言，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作卻是知易行難，問(wèn)題重重。

1. 產(chǎn)業(yè)定位偏差或者根本沒(méi)有定位，分析缺數(shù)據(jù)，規(guī)劃缺支撐，一頭霧水;

2. 運(yùn)營(yíng)模式粗放，營(yíng)商環(huán)境差，招商引資缺抓手，找不到企業(yè)，招不來(lái)鳳凰;

3. 管理效率低下，項(xiàng)目管理缺少數(shù)字化工具與手段，傳統(tǒng)模式效率低，信息流通不暢;

4. 配套服務(wù)薄弱，企業(yè)服務(wù)體驗(yàn)差，產(chǎn)業(yè)培育跟不上，好不容易招來(lái)的企業(yè)留不住，產(chǎn)業(yè)集群難做大;

5. 重大決策困難，主觀性經(jīng)驗(yàn)為主導(dǎo)，缺乏科學(xué)決策支撐，錯(cuò)失機(jī)遇，風(fēng)控不足;

6. 缺少統(tǒng)籌高效的工具服務(wù)政府管理，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作宏觀、中觀、微觀工作均涉及，其中會(huì)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)與應(yīng)用需求，沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)籌高效的管理工具，效率與成果都難保證。

國(guó)信優(yōu)易服務(wù)數(shù)字城市發(fā)展，深度分析城市、區(qū)縣、園區(qū)等產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與工作的痛點(diǎn)、需求，將理論模型與數(shù)字技術(shù)融入產(chǎn)業(yè)促進(jìn)整體流程，形成了城市產(chǎn)業(yè)促進(jìn)綜合解決方案，為做好、做精產(chǎn)業(yè)集群繪制出了最佳路徑。這一解決方案以區(qū)域級(jí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)大腦為標(biāo)桿指引，兼顧區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)兩側(cè)趨勢(shì)，從宏觀、中觀、微觀三個(gè)層級(jí)入手，覆蓋規(guī)劃定位、三招三引、產(chǎn)業(yè)賦能、產(chǎn)業(yè)管理四大階段，借助經(jīng)濟(jì)運(yùn)行五行圖模型，利用N+應(yīng)用解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，以改善區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r。

國(guó)信優(yōu)易產(chǎn)業(yè)促進(jìn)綜合解決方案理論體系“金字塔”

具體到實(shí)施路徑，該解決方案以產(chǎn)業(yè)促進(jìn)平臺(tái)為統(tǒng)一管理工具，通過(guò)知家底、明方向、精招商、強(qiáng)管理、優(yōu)服務(wù)、智決策六大應(yīng)用服務(wù)，切實(shí)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作落地。

國(guó)信優(yōu)易產(chǎn)業(yè)促進(jìn)綜合解決方案六大應(yīng)用服務(wù)

“知家底 明方向”做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)

一個(gè)城市制定明晰的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)是對(duì)自身及所處區(qū)域擁有全面了解，因地制宜。國(guó)信優(yōu)易產(chǎn)業(yè)促進(jìn)綜合解決方案的第一步就是幫助城市“知家底”，通過(guò)區(qū)域產(chǎn)業(yè)地圖分析區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體概況，如產(chǎn)業(yè)規(guī)模與結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)要素概況、上下游產(chǎn)業(yè)鏈供需與配套、重點(diǎn)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r等等，從宏觀層面掌握區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)，便于規(guī)劃工作順利開(kāi)展。

先“知家底”再“明方向”，區(qū)域產(chǎn)業(yè)狀況全局掌控后，開(kāi)始制定規(guī)劃。從戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、空間規(guī)劃、重大項(xiàng)目策劃到投融資規(guī)劃等，涵蓋產(chǎn)業(yè)發(fā)展全部關(guān)鍵因素，從產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)篩選到重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃、投融資運(yùn)營(yíng)均根據(jù)區(qū)域或城市特色量身定制，方向與抓手均囊括，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作不再一頭霧水難下手。

產(chǎn)業(yè)地圖分析平臺(tái)-城市看板

“精招商 強(qiáng)管理”讓招商工作順利落地

產(chǎn)業(yè)規(guī)劃整體方向確定后，最難的是怎么落地。如A城市確定發(fā)展新能源制造產(chǎn)業(yè)，接下來(lái)去哪找產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)?意向企業(yè)是否具有經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)?通過(guò)怎樣的項(xiàng)目才能收攏鏈上企業(yè)匯聚?如何做好人才的“招攬”?這些都是難題，而招商會(huì)、畫(huà)大餅等傳統(tǒng)的思維方式與招商手段則收效甚微。

國(guó)信優(yōu)易轉(zhuǎn)變思維之殤，自研精準(zhǔn)招商、人才雷達(dá)、重大項(xiàng)目合同臺(tái)賬等應(yīng)用，做到招商引資、招科引技、招才引智“三招三引”，精準(zhǔn)落地。以招商引資為例，依托產(chǎn)業(yè)鏈招商漏斗模型，精準(zhǔn)鎖定產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)，通過(guò)企業(yè)實(shí)力評(píng)估模型、企業(yè)選址意愿模型、企業(yè)潛在風(fēng)險(xiǎn)模型等大數(shù)據(jù)算法模型對(duì)待招企業(yè)進(jìn)行360度評(píng)測(cè)，層層篩選，從需招企業(yè)中找到可招企業(yè)、能招企業(yè)，精準(zhǔn)觸達(dá)，確保招商工作穩(wěn)、準(zhǔn)、快。

精準(zhǔn)招商-產(chǎn)業(yè)鏈招商

“優(yōu)服務(wù) 智決策”激發(fā)產(chǎn)業(yè)集群的能量

不僅招得來(lái)，更要留得住，才能促進(jìn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)從無(wú)到有，從有到優(yōu)。留得住企業(yè)，既要看服務(wù)，也要看發(fā)展。

“優(yōu)服務(wù) 智決策”是國(guó)信優(yōu)易產(chǎn)業(yè)促進(jìn)綜合解決方案中重要的一環(huán)，通過(guò)平臺(tái)型產(chǎn)品與城市管理者共建公共服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)、投融資服務(wù)、信用服務(wù)等，切實(shí)解決企業(yè)在經(jīng)營(yíng)、發(fā)展中遇到的實(shí)際問(wèn)題，才能讓企業(yè)過(guò)得好，留得下。

產(chǎn)業(yè)促進(jìn)綜合解決方案可以說(shuō)覆蓋了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的每一步，沒(méi)有支柱產(chǎn)業(yè)，可造鏈;有一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，進(jìn)而補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈;領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙與產(chǎn)業(yè)分析報(bào)告等還可輔助政府或管理者前瞻性洞悉發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)制定產(chǎn)業(yè)決策，進(jìn)一步延鏈。如此步步為營(yíng)，規(guī)模化產(chǎn)業(yè)集群指日可待。

依托數(shù)據(jù)操作系統(tǒng)DataOS 城市產(chǎn)業(yè)促進(jìn)綜合解決方案全局掌控

產(chǎn)業(yè)促進(jìn)與發(fā)展工作并非一蹴而就，而是一個(gè)循序漸進(jìn)的長(zhǎng)期過(guò)程，更需要一個(gè)可全面統(tǒng)覽、全局掌控的系統(tǒng)來(lái)支撐。

國(guó)信優(yōu)易城市產(chǎn)業(yè)促進(jìn)綜合解決方案就以數(shù)據(jù)操作系統(tǒng)DataOS為基礎(chǔ)運(yùn)行環(huán)境，六大流程中涉及到的諸多平臺(tái)與應(yīng)用都運(yùn)行于系統(tǒng)之上，一方面借助DataOS的數(shù)據(jù)治理能力完成城市數(shù)據(jù)、區(qū)域數(shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)以及企業(yè)數(shù)據(jù)等海量數(shù)據(jù)的接入、存儲(chǔ)、挖掘分析，并可實(shí)現(xiàn)底層數(shù)據(jù)資源的互聯(lián)互通。同時(shí)支持流程引擎、AI引擎等接入，向上支撐產(chǎn)業(yè)模型分析、產(chǎn)業(yè)圖譜等業(yè)務(wù)能力;另一方面，統(tǒng)一的系統(tǒng)管理可幫助管理者清晰的了解各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展，產(chǎn)業(yè)促進(jìn)整體發(fā)展趨勢(shì)，以便于更好的協(xié)調(diào)工作計(jì)劃與落地政策，高效、精準(zhǔn)的推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。

DataOS-產(chǎn)業(yè)促進(jìn)版塊應(yīng)用一覽(部分)

在時(shí)代變革與跨越式發(fā)展的趨勢(shì)之下，諸多城市的發(fā)展規(guī)劃都將產(chǎn)業(yè)促進(jìn)、產(chǎn)業(yè)集聚列入其中，價(jià)值與地位凸顯。但就發(fā)展階段與區(qū)域狀況而言，不同的城市、區(qū)縣、園區(qū)都具有自己的特殊性。國(guó)信優(yōu)易堅(jiān)持一客一議，一客一策，運(yùn)用自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)、成熟方案以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)竭誠(chéng)為客戶服務(wù)，共筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展宏圖。

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