后疫情時代，線上經濟如火如荼，電商行業(yè)進入新的發(fā)展的階段。

行業(yè)內新秀不斷涌現(xiàn)，比如抖音、快手，攜帶新流量來變現(xiàn);細分領域，電商垂直賽道風生水起，一些小而美的平臺也做出圈;而在深度方面，下沉市場吸引眾多入局者，鄉(xiāng)村電商迅速成長。

總的來說，電商市場進一步得到發(fā)掘，行業(yè)仍處于上升期，隨之而來的，對服務商的需求也逐漸擴大，零售服務已然站到了時代的風口。

據(jù)資本市場數(shù)據(jù)顯示，近一年企業(yè)服務投資占比近25%，據(jù)IDC數(shù)據(jù)顯示，2022年全球數(shù)字化轉型支出，將達近2萬億美元，零售業(yè)位列TOP4，足以看到零售SaaS的旺盛需求。

而在本次618大促，零售服務商也大展拳腳，展示了對零售企業(yè)經營的關鍵作用。慧策，就是其中的佼佼者。

助力商家戰(zhàn)績，慧策功不可沒

今年618，慧策服務的眾多品牌戰(zhàn)績都十分亮眼。

合作品牌中，老客戶蒙牛，網紅品牌認養(yǎng)一頭牛，在億邦發(fā)布的天貓618終極榜單中，以及京東競速榜中，都進入了食品酒飲相關排行榜前三;而認養(yǎng)一頭牛更是位居天貓食品新銳品牌排行榜第一，三頓半緊隨其后位列TOP2，自嗨鍋、鐘薛高等客戶也進入該榜單前十;另外，蒙牛、五芳齋還進入了天貓食品銷售額排行榜前三。

在家居日用領域，慧策老客戶蕉下在京東家居日用品牌榜單中位列第四，在天貓箱包配飾品牌排行榜中打入TOP2、天貓618家居百貨品牌排行榜中位列第一;家清類目中，清風勇奪抖音個護家清品牌終極榜單TOP1，并進入天貓618家清品牌排行榜TOP5。

此外，慧策合作的生鮮品牌甘福園、王小二、小牛凱西進入天貓生鮮品牌TOP10;美妝品牌COLORKEY進入天貓彩妝品牌TOP5，并拿下了美妝新品牌排行榜TOP1。此外，湯臣倍健、歐詩漫、小狗電器、摩登主婦、瑞幸等本土實力品牌都獲得了不錯的業(yè)績。

合作商家亮眼成績的背后，慧策也深藏功與名。

從當前行業(yè)現(xiàn)狀來看，電商領域競爭激烈，流量紅利逐漸消褪，用戶消費不斷升級，為留住用戶，商家必須更加注重用戶的體驗。

而大促之中，對消費者而言，現(xiàn)在營銷形式豐富，他們想要的是所見即所得，最關心的，莫過于收到貨品的速度夠“快”。但收貨速度受到多方影響，第一步，就是商家的發(fā)貨速度，這里面，又牽扯出發(fā)貨中的業(yè)務流程、揀貨效率、貨品情況等等諸多管理因素，這時客戶就需要實現(xiàn)更智能化的管理。

而慧策旗下的旺店通EPR系統(tǒng)，就能更大化地滿足商家在發(fā)貨端的“快”的需求。

比如，在發(fā)貨作業(yè)中，揀貨路徑的計算，通常影響著揀貨員效率的高低，多走路、走冤枉路，自然效率低下。而在揀貨路徑規(guī)劃上，旺店通ERP系統(tǒng)中植入了人工智能，能夠在系統(tǒng)中直接映射倉庫實景，實現(xiàn)倉庫的3D建模，再基于AI算法，讓揀貨路徑基于真實的貨位距離規(guī)劃，而不是用貨位編碼呈現(xiàn)出來的理論上的貨位距離，所以旺店通ERP系統(tǒng)所規(guī)劃的揀貨路徑可精確至厘米。

再比如發(fā)貨作業(yè)的開端——訂單處理上，越是大促時分、前端運營的營銷策略越多，后端訂單發(fā)貨的作業(yè)流程也就越復雜，呈現(xiàn)出多樣化的態(tài)勢，商家往往也因此苦不堪言。而旺店通EPR系統(tǒng)的“樂高式”自定義流程，就能輕松解決這一痛點，讓企業(yè)可以根據(jù)自身業(yè)務模型的需求搭建自定義的業(yè)務流程，實現(xiàn)“千店千面”的個性化管理，實現(xiàn)效率與價值最大化。

其實，從本次大促各大品牌所取得的成功來看，除了疫情緩解后經濟回暖、消費力回升之外，智能化賦能下的產業(yè)鏈升級以實現(xiàn)“降本增效”，依然功不可沒。

深耕零售領域，注重本土品牌潛力

今年的618，京東平臺提出了一個備受關注的點——“消費回流”，這指向近年來興起的“國貨潮”。尤其近幾年，隨著供給側改革的深入，消費逐漸回歸國內，同時傳統(tǒng)國貨創(chuàng)變、新國貨興起，越來越多本土品牌得到青睞。

尤其疫情過后，為國貨品牌的發(fā)展提供更加豐沃的“土壤”，再加上本土品牌直播、社區(qū)種草等新型營銷方式，滿足了消費者們足不出戶即可購物的需求，國貨在線上逆勢增長。

去年，天貓大快消曾聯(lián)合貝恩公司發(fā)布的有關報告，數(shù)據(jù)顯示，疫情期間天貓線上銷售額同比增速高于往期，線上競爭加劇。本土品牌同比增速也大幅高于2016~2018年的平均增速。

國貨品牌持續(xù)崛起，也推動了慧策對在零售市場的繼續(xù)深入與拓展，為國貨品牌發(fā)展助力。

目前，慧策已服務了COLORKEY、五芳齋、可復美、湯臣倍健、南孚電池、法蘭琳卡、相宜本草、謝馥春、桃李面包等眾多耳熟能詳?shù)男吕蠂浧放啤＝衲?18大促，慧策也依然為這些本土品牌做好大后方支撐，助力國牌也取得不俗的成績。

綜合看來，和業(yè)內其他服務商相比，慧策擁有著最為核心的四大競爭優(yōu)勢：客戶優(yōu)勢、產品優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、服務優(yōu)勢。

首先，在服務客戶上，慧策所服務的客戶體量和質量均領跑行業(yè)。截至目前，慧策服務了中糧、蒙牛、百威、默沙東、貝因美、貴州習酒、創(chuàng)爾美、醉清風、MG小象等世界500強、上市企業(yè)、知名客戶、TOP商家等數(shù)十萬客戶。匯集行業(yè)影響力商家，深耕數(shù)年的服務經驗，慧策能夠給予商家更具指導意義的增長方法論。

其次，在產品層面，慧策的產品深度、廣度，以及數(shù)據(jù)能力領跑行業(yè)。慧策從中臺旺店通ERP起步，向前向后延伸出訂單、渠道、倉儲等零售電商經營全鏈路的產品線布局，提出一體化智能零售解決方案，打破數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)一體化，強調數(shù)據(jù)的價值。

而技術層面，慧策自成立以來，便以技術立身，擁有得天獨厚的技術基因，結合大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等技術，打造速度更快、運行更穩(wěn)、數(shù)據(jù)更準、信息更安全的數(shù)智化系統(tǒng)。

服務上，則是“專家+管家”式的全生命周期服務，并將服務頭部客戶所沉淀的行業(yè)優(yōu)質管理方法論，在服務中對商家進行賦能，給予商家“陪伴式”服務體驗。

也正是這幾大優(yōu)勢，讓慧策可以更高效地服務本土品牌，助力品牌的增利。

本土女裝品牌于MOMO，慧策服務多年的老客戶，每年的大促表現(xiàn)都可圈可點。對于MOMO而言，多年堅定不移使用慧策旗下旺店通產品，可以說是理所應當。

對于MOMO而言，選擇服務系統(tǒng)時，首要的就是效率，包括系統(tǒng)效率和服務反饋;另外就是數(shù)據(jù)準，這對商家的經營決策，如備多少貨、做多大的活動等，都會有影響。而在這兩方面，旺店通產品及服務都做得很好。

比如在提效方面，對訂單處理的效率，于MOMO就非常認可。因為服裝品類相對來說預售較多，訂單拆分合并是一大難題，而旺店通ERP系統(tǒng)的訂單拆分功能，實現(xiàn)系統(tǒng)自動拆分和手動批量拆分并行，效率與準確率都能夠得到保證。“庫存也準，系統(tǒng)運行速度也快，雙11大促活動還有指定的駐場陪伴服務，使用體驗一級棒，我們實在找不到不用它的理由。” 于MOMO相關負責人曾如是說。

注重國貨潛力，助力國貨崛起，正如慧策在本次618大促前的宣言，已然“勢不可擋”!

致力于智能化賽道，助推品牌成長

新基建的踐行，數(shù)字經濟浪潮襲來，數(shù)據(jù)將成為企業(yè)第一生產力，用數(shù)據(jù)決策必然是企業(yè)決策的標準化路徑。

而零售業(yè)的數(shù)字化與智能化，能夠帶來質的變化，實現(xiàn)線上線下一體化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)整合，打通供應鏈，促進“人貨場”的重構，從而幫助企業(yè)提升效率、提升管理、降低成本;在另一方面，也能滿足消費者足不出戶、隨時隨地消費的需求。所以，數(shù)據(jù)智能成為當前企業(yè)決策者的核心需求。

而慧策基于一體化智能零售及解決方案，通過將作業(yè)流程全面在線化、數(shù)據(jù)化、構建大而多維的企業(yè)經營大數(shù)據(jù)，實現(xiàn)零售企業(yè)數(shù)據(jù)一體化，就像是零售企業(yè)后端的“數(shù)據(jù)大腦”，統(tǒng)計、清洗、分析多方面的業(yè)務數(shù)據(jù)和經營數(shù)據(jù)，助力智慧決策，最終讓決策更科學，讓商業(yè)更智能。

其實，和歐美發(fā)達國家相比，我國的零售企業(yè)服務發(fā)展較為緩慢。但依然快速增長的零售市場和商家數(shù)量，則不斷在給慧策這樣的服務商提供了更廣闊的的市場空間。就如業(yè)內人士所說，未來10年，才是黃金發(fā)展的十年。

而繼續(xù)深耕智能化賽道，并不斷加碼與國內外品牌的聯(lián)合，慧策在零售服務領域的深耕，相信必能以智能化，為零售經濟的繁榮賦能更大的價值。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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