近日，由浪潮通軟、德勤中國聯(lián)合編撰的《基于國資云的國資國企監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型》白皮書在濟(jì)南發(fā)布，為國資國企監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供路徑和實(shí)踐參考。
當(dāng)前，國資監(jiān)管工作進(jìn)入數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化發(fā)展新階段，國務(wù)院國資委對(duì)國資監(jiān)管信息化工作提出新要求，要求在推動(dòng)實(shí)現(xiàn)國資監(jiān)管數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)上，借助數(shù)據(jù)、算力、算法提升國資監(jiān)管智能化水平，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)管、精準(zhǔn)監(jiān)管、有效監(jiān)管，為深化國有企業(yè)改革提供重要保障。
此次發(fā)布的《基于國資云的國資國企監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型》白皮書，結(jié)合當(dāng)前國資監(jiān)管新形勢(shì)，分析國資國企智慧監(jiān)管數(shù)字化轉(zhuǎn)型困局，從國資監(jiān)管和國有企業(yè)視角，對(duì)推進(jìn)國資國企數(shù)字化轉(zhuǎn)型的理論、方法和實(shí)施框架進(jìn)行了全面闡述，并對(duì)實(shí)踐案例進(jìn)行剖析，為打造智慧國資監(jiān)管，助力國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大提供路徑和實(shí)踐參考。
浪潮通軟深耕國資國企監(jiān)管信息化十七年，目前已為山東、云南、湖南、陜西等15戶省級(jí)國資委，80余戶地市級(jí)國資委及60戶區(qū)縣國資監(jiān)管機(jī)構(gòu)提供國資監(jiān)管信息化服務(wù)。以山東省國資委為例，通過“國資云”平臺(tái)基本實(shí)現(xiàn)對(duì)全省3000戶企業(yè)的實(shí)時(shí)在線監(jiān)管，建成了省級(jí)數(shù)據(jù)采集交換平臺(tái)，并且完成16地市國資監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接，形成國資監(jiān)管一盤棋。
未來，浪潮通軟持續(xù)產(chǎn)品創(chuàng)新和快速研發(fā)迭代，并通過加強(qiáng)與一流企業(yè)合作，聯(lián)合創(chuàng)新，以“智慧國資”加速國資監(jiān)管智能化升級(jí)，助力構(gòu)建國資監(jiān)管大格局。
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