當體育用品產業從 “規模競爭” 邁入 “價值競爭” 的深水區，底層技術創新與生態協同能力成為定義行業格局的核心變量。12月12日，安踏集團與Plug and Play China璞躍中國聯合舉辦的安踏集團體育用品產業創新加速器安創新星A-Star頒獎典禮在上海落下帷幕，這不僅是一場創新盛會，更是中國體育用品產業龍頭以 “鏈主” 擔當搭建創新生態，以飽和式投入堅守技術領先，安踏集團正用 “開放 + 深耕” 的雙輪驅動，重構全球體育用品產業的創新規則。
行業之問：當創新成為必答題，誰來搭建解題框架？
“創新不再是選擇題，而是生存題。安踏集團要做的，不僅是自己答題，更要成為一片‘創新土壤’，吸引全球的種子在此生根，與中國體育產業共同成長。” 安踏集團COO、體育用品產業創新聯合體執行理事長陳科的發言振奮人心。
安踏集團的答案，藏在三十余年的創新積淀與開放布局中。從氮科技、安踏膜、玄武巖纖維等顛覆性技術的持續迭代，到 AI365 戰略、“靈龍設計大模型” 的前瞻落地；從牽頭成立涵蓋 34 家高校、科研院所、供應鏈企業的體育用品產業創新聯合體，到今年行業首個產業創新加速器的正式啟航，安踏集團正在構建一個 “產業出題,生態解題,市場驗證 ” 的完整創新閉環，踐行從“有限的協同優化”到“無限的生態共生”，實現認知同頻、組織協同、資源互融的全方位升級。
安踏集團COO、體育用品產業創新聯合體執行理事長陳科
技術深耕：九大硬核創新，解構體育用品產業的未來可能
如果說安踏集團的生態布局是 “面”，那么九家獲得“安創新星A-Star”殊榮的初創企業，它們的技術突破就是 “點”，這些 “點” 的精準落地，正勾勒出體育用品產業的未來創新圖譜。它們并非孤立的技術成果，而是與安踏集團的戰略方向深度契合，從“突破先進材料“、”重塑物流智造“、”領跑數字智能“三大維度，為產業升級提供了可落地的解決方案：
（一）材料革新，突破產品極限
在“突破先進材料”賽道中脫穎而出斬獲安創新星A-Star殊榮的三家企業——綠宇紡織、源天生物與相變儲能，并非孤立的技術點狀突破，而是共同勾勒出一條從生產源頭、循環閉環到終端功能的全鏈路創新脈絡，深刻體現了安踏集團在材料戰略上的前瞻布局與系統思維。
綠宇紡織以無水染色技術，直擊傳統紡織耗水與污染的核心痛點。該技術能同時適用于棉、絲和滌綸、尼龍等多種纖維，真正從生產源頭推動一場去水化的綠色制造革命。
源天生物則構建了生物酶法“從布到布”的循環閉環。其核心在于通過高效專用酶，實現了廢舊紡織品向“永不降級”再生原料的關鍵一躍，為產業提供了可規模化的循環解決方案。
相變儲能公司突破了功能性纖維的集成瓶頸。其智能溫控纖維，為運動服飾舒適性調節開辟了全新的物理調控路徑。
安踏集團通過加速器整合并推動這些硬核科技，展現的是一種超越產品迭代的產業生態視野：其目標正是主導從生產源頭到消費終端、兼具可持續責任與尖端體驗的下一代材料體系。這不僅是鞏固自身科技護城河，更是在定義行業未來的演進范式。
安踏集團科研創新部負責人、高級總監王欣（右二）為安踏集團體育用品產業創新加速器“突破先進材料“賽道獲勝企業頒獎
（二）智能升級，重塑產業筋骨
如果說“突破先進材料”賽道是安踏集團為產品鑄造內在靈魂，那么“重塑物流智造”賽道則是對產業筋骨——生產、倉儲與流通環節的智能再造。該賽道的三家優勝企業：智元機器人、圖靈深視與同溫層信息，分別代表了具身智能、AI鑒別與工業視覺質檢三大前沿方向，共同勾勒出安踏集團從生產源頭到終端零售的“AI+制造”全鏈路智造藍圖。
作為人形機器人領域的頭部標桿，智元機器人以 “本體 + AI” 全棧技術打破行業邊界，2025 年初第1000臺通用具身機器人的量產下線，將 AI 與機器人的融合創新轉化為可落地的產業動能，為倉儲分揀、生產輔助等場景注入柔性智造新活力。
圖靈深視則憑借頂尖學術團隊的技術積淀，自研高準確度 AI 神經網絡，針對潮鞋、箱包等全品類非標商品構建高效鑒別體系，用戶僅需拍照上傳即可秒獲專業報告，為商品品質管控提供了智能化解決方案。
同溫層信息則深耕紡織服裝生產核心環節，通過多相機集群與深度學習框架構建行業領先的瑕疵算法大模型，將 AI 瑕疵檢測、在線色差識別等功能貫穿生產全流程，從源頭筑牢品質防線。
這三家企業的技術突破，既是自身創新實力的硬核證明，更與安踏集團打造的 “生產端提質、流通端提效” 雙輪驅動體系深度契合，共同勾勒出體育用品產業從智能制造到智慧流通的全鏈條創新圖景，彰顯了安踏集團作為行業領軍者，以開放協同姿態引領產業變革的前瞻視野與硬核實力。
安踏集團鞋生產晉江區總經理雷世源（左二）為安踏集團體育用品產業創新加速器“重塑物流智造“賽道獲勝企業頒獎
（三）AI賦能，領跑行業轉型
在AI賦能產業轉型的浪潮中，安踏集團體育用品產業創新加速器 “領跑數字智能” 賽道的獲勝企業，以技術突破打通零售全鏈路的數字化壁壘，既彰顯了自身在垂直領域的頂尖實力，更印證了安踏集團在數字智能領域的前瞻布局與生態整合能力。
作為零售運營數字化的革新者，小馬有數憑借自研傳感器與低功耗通信技術，實現了零售門店商品行為管理的突破性創新，通過精準捕捉 SKU 級 “出樣 - 觸摸 - 試穿” 全鏈路數據，為單店及區域運營提供從洞察到決策的全維度數據支撐。
知衣科技則以海量數據與 AI 能力構建起時尚產業的 “數字大腦”，積累全球超 10 億款式數據且日增百萬級新樣本，憑借強大的大數據處理與自研 AI 算法，為品牌提供市場洞察、產品企劃、運營監測等全鏈條解決方案，實現從 “跟跑” 到 “領跑” 的企劃升級。
專注于社媒營銷智能化的 ContaAI，以自研 AI 市場營銷大模型與多模態洞察模型為核心，深耕小紅書等平臺的 KOS 營銷場景，提供從趨勢洞察、內容生成到賬號管理的一體化解決方案，用 AI 賦能品牌與消費者的深度溝通，為企業數字營銷領域開辟了精準觸達、高效轉化的新路徑。
這三家企業的技術創新，分別從零售終端、產品研發、品牌營銷三大核心環節切入，與安踏集團構建的 “數字驅動全價值鏈” 戰略深度同頻，既展現了各企業在垂直領域的技術深耕與創新突破，更通過與安踏生態的協同，勾勒出體育用品產業從產品研發、零售運營到品牌傳播的全鏈路數字化圖景，凸顯了安踏集團作為行業領軍者，以開放平臺聚合全球創新力量，引領產業數字化轉型的前瞻視野與行業擔當。
安踏集團IT副總裁王宏星（右一）為安踏集團體育用品產業創新加速器“領跑數字智能“賽道獲勝企業頒獎
生態共榮：攜手并進，安踏集團的創新哲學
“創新不是單打獨斗，開放的創新合作才能共同解決行業難題。安踏提供場景、數據和產業化通道，合作伙伴帶來創新方案——只有雙向奔赴，才能把藍圖干成實景。” 圓桌論壇上，安踏集團科研創新部創研管理總監楊建祥的這段話，道出了安踏集團體育用品產業創新加速器成立的合作模式和路徑，用開放的心態攜手行業生態鏈中的各方力量，安踏集團的創新生態不僅僅是一份愿景，更是攜手共進、落到實處的創造和擔當。
“這半年以來，璞躍中國與安踏集團攜手，期間的實踐不僅收獲了超出預期的創新成果，更見證了在材料科技、產品設計、消費體驗、數智生產及倉儲物流等領域的創新技術與產業場景的深度融合。”Plug and Play China璞躍中國CEO、管理合伙人兼執行董事徐潔平感嘆道。
恰如此次圓桌論壇的參會嘉賓，涵蓋了產業上下游、科研機構及創新企業的代表，安踏集團將繼續深化創新加速器的平臺價值，持續整合技術、資本、渠道等核心資源，完善創新生態體系，與更多創新力量攜手，推動體育用品產業實現更高質量的創新發展，為全球消費者帶來更優質的體育產品與服務，助力中國體育用品產業邁向新高度。
從左至右：同濟大學創新創業學院教授，上海市管理科學學會新商科專委會主任許濤，世界自然基金會（WWF）上海區域項目主任、同濟大學環境科學與工程學院兼職教授任文偉，Plug and Play China 璞躍中國 CEO 兼管理合伙人徐潔平，安踏集團科研創新部創研管理總監楊建祥，智元機器人 CMO 邱恒
未來展望：以創新為帆，駛向全球體育用品產業新藍海
此次安踏集團體育用品產業創新加速器安創新星A-Star頒獎典禮的圓滿舉行，只是安踏集團創新生態布局的一個縮影。
從氮科技、安踏膜、玄武巖纖維到安創新星的誕生，從單一企業創新到全產業鏈協同，安踏集團的每一步都在書寫中國體育用品產業的創新故事。當創新成為生態的基因，當開放成為發展的底色，安踏集團正以自身的實踐證明：中國體育用品產業的領先，不僅是產品的領先、技術的領先，更是生態的領先、理念的領先。在這條通往全球領先的道路上，安踏集團始終心懷行業使命，與各方同行一道穩步探索、聚力前行 。
營業執照公示信息