近日，由浪潮通軟主辦的“共創(chuàng)一流企業(yè)，建設(shè)數(shù)字中國”—2023大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型高峰論壇在廣州順利閉幕。來自廣東省國資委、廣東省管理會計師協(xié)會、廣東港航集團等一眾政府、機構(gòu)及企業(yè)相關(guān)負責人，就落實企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動大型企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行了深入交流探討。
會上揭曉了廣東區(qū)2022年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳實踐獎、年度數(shù)字化轉(zhuǎn)型最佳創(chuàng)新獎名單，廣東港航、廣東農(nóng)墾、廣州自來水、珠江啤酒、深投控、百果園、伊麗匯、大參林等30余家標桿客戶獲獎。
讓我們一起來回顧一下部分獲獎客戶的優(yōu)秀案例吧！
01
廣東農(nóng)墾集團
廣東農(nóng)墾集團作為我國重要戰(zhàn)略物資的生產(chǎn)單位，2019年攜手浪潮通軟啟動財務(wù)共享中心建設(shè)，歷時3年，成功實現(xiàn)財務(wù)管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型，員工報銷流程從20天最快可提升至3天，提升員工報銷體驗感，全面無紙化審批，提高管理人員審批效率；智能憑證，解決了財務(wù)專員月底手工記賬的繁冗問題；共享中心專員與農(nóng)場財務(wù)BP輪崗制，實現(xiàn)財務(wù)人員專業(yè)能力與業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力雙提升。
02
廣東港航集團
廣東港航集團是廣東省重點水運項目建設(shè)的主力軍。為加速推進集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程，2022年廣東省港航集團攜手浪潮啟動財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)，重點落實“全面覆蓋、創(chuàng)造價值、變革轉(zhuǎn)型”三大要求，依托數(shù)字化手段和標準化管理，建立“一體兩翼”財務(wù)管理體系，將財務(wù)共享服務(wù)中心建設(shè)成集團數(shù)字化管理的新引擎，成為不斷優(yōu)化財務(wù)管控模式、提高資源運營效率、增強價值創(chuàng)造能力，為集團高質(zhì)量發(fā)展助力賦能的有力抓手。
03
廣東順德控股集團有限公司
廣東順德控股集團有限公司，是順德最大的區(qū)屬國有資本投資運營公司，是順德國資國企改革的主力軍。從2015年開始攜手浪潮通軟從人、財、物、采購等方面搭建統(tǒng)一平臺，將各分、子公司進行統(tǒng)一管理，在統(tǒng)一的標準和規(guī)范下進行相應(yīng)的業(yè)務(wù)處理，實現(xiàn)了管理信息實時傳遞、共享和集中管理，加強了內(nèi)部控制和風險防范體系。
04
珠江啤酒
珠江啤酒，是一家以啤酒釀造產(chǎn)業(yè)和啤酒文化產(chǎn)業(yè)“雙主業(yè)”協(xié)同發(fā)展、包裝產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的企業(yè)，享有“南有珠江”美譽。浪潮通軟攜手珠江啤酒建設(shè)HCM Cloud人力資源管理系統(tǒng)，為包括高層領(lǐng)導(dǎo)、部門主管、業(yè)務(wù)人員的全體員工以及潛在員工打造完整人力資源體系，為全體員工提供業(yè)務(wù)支持與服務(wù)，助力實現(xiàn)“百年老店”的宏偉目標。
未完待續(xù)
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